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五大优势助力新型研发机构发展

南京文明网 www.ccftf.com 2018-11-12 来源: 南京日报

 在南京新型研发机构国际合作大会上市领导提了个问题:为什么新型研发机构在南京能够呈现出旺盛的生命力?对这个“新型研发机构之问”,市领导也给出了答案:主要原因就在于南京发展新型研发机构具有“五大特色优势”。一是制度设计能让科研人员实现价值,二是有园区支撑、产业支撑、人才支撑、金融支撑,三是市场具有开放性公平性,四是政策体系有很高含金量,五是服务精准。一言以蔽之:创新环境更优。

创新发展的“南京号”已经起航,“先手棋”是推动科技成果项目落地、新型研发机构落地、校地融合发展,重头戏是组建新型研发机构。目前,南京已累计组建188家新型研发机构,其中三分之一有国际化团队参与。比如“剑桥大学南京科技创新中心”已正式运行,中心将在5年内引入至少20个顶尖科研团队,集聚上百名高端人才来南京创新创业。姚期智院士在南京成立了图灵人工智能研究院,其团队仅半年时间就孵化引进了12个项目。这都表明,环境是凝聚力,更决定了新型研发机构生命力。

用心回答“新型研发机构之问”,需要多些“为他作用”意识。为解决新型研发机构引进人才还受制于“帽子”问题市领导曾要求,“量身定制”灵活务实的人才引进政策,以便于更好地面向全球精准吸引人才、集聚人才、使用人才。“量身定制”实质是从“为他所用”角度研究问题,“从他出发”调整思路和政策,“他”成了主体。南京“五大特色优势”能够转化为竞争优势,主要就在于更多地考虑“为他所用”。

顶尖创新资源抢滩不会满足于“被动接受安排”,更需要创新资源能按照其运行框架调整架构,这就特别需要地方多些“为他所用”意识。问题面前,从“为我所用”出发,还是从“为他所用”出发,效果也大不同。前者往往是要别人“削足适履”,后者是自己调整“鞋子尺码”。是否能“进得来、留得住、干得好”,在很大程度上就看选择前者还是后者。江苏人才新政设置“顶尖人才可自主组建团队、自主支配经费、自主使用设备、自主决定技术路线”等条款,也是从“为他作用”出发。这也意味着,营造创新环境正在由政策“先发优势”向“精准施策”转变。

用心回答“新型研发机构之问”,需要坚持“创新不是管出来的,而是放出来的”。南京开发区按照“研究院+平台公司+项目公司+产业基金”模式,组建一批新型研发机构,很快孵化出130多个产业项目。有别于高校研究机构,也区别于一般孵化器,新型“南京合伙人”从诞生之初就展现蓬勃生命力。事实已反复告诉我们:放则活。放,不是放松和放弃,更不是放手不管,而是在深化放管服改革中释放制度红利,真正促进创新。

用心回答“新型研发机构之问”,需要从“世界的尺度”来规划航线。首届中国国际进口博览会采购成果丰硕,累计意向成交578.3亿美元。透过进博会这扇窗人们更加确信:唯有开放才能带来进步和共赢。越开放,越发展;越发展,越需要开放。放眼全球,开放合作、共赢未来是大势所趋。更自觉地从“世界的尺度”来规划航线,让“资源配置更国际,人才引领更国际,产业转化更国际,资本支持更国际,城市发展更国际”,新型研发机构必定会为南京创新名城建设注入澎湃动力。